摘要：應對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)可再生能源、綠色建筑和清潔水源的巨大市場為外資提供了良好的發(fā)展土壤，但是我們也須認識到挑戰(zhàn)，從而把握市場機會?！　≡诳稍偕茉搭I(lǐng)域，政府對本土企業(yè)的支持不容小覷，復雜的電力分送網(wǎng)絡與融資、準入規(guī)則也為外資帶來一定難度。然而，若能與供應商、政府建立起更為緊密的合作關(guān)系，以增強標準化和更佳的實踐分享，同時**財務機制(例如簽訂建設前資源購買協(xié)議)，則能把握好可觀的市場機會?！　≡诰G色建筑領(lǐng)域，挑戰(zhàn)也無處不在：原材料和技術(shù)業(yè)已成熟，但是本土企業(yè)欠缺設計和建設經(jīng)驗。此外,開發(fā)商、終端用戶和能源供給商之間的利潤逐步減少；解決方案或技術(shù)的供給和分配仍然有限；效用網(wǎng)絡的整合很有限；內(nèi)地市場的主要產(chǎn)品仍集中在材料(節(jié)能玻璃、絕緣墻)和照明設備(LED)領(lǐng)域。然而，跨價值鏈的多方合作可以減少循環(huán)周期、降低成本。此外，為供應商和施工方開發(fā)**的綠色金融產(chǎn)品，發(fā)展和優(yōu)化綠色建筑的建筑配件標準都不失為好的選擇?！　≡谇鍧嵥搭I(lǐng)域，水務市場的欠發(fā)達限制了企業(yè)解決方案的商業(yè)化進程；對中國的水務環(huán)境了解不夠深入、金融投資的基礎不夠阻止了外資的發(fā)展。然而，如果海外企業(yè)可根據(jù)中國市場不斷進行本土化